2025.10.28
部落格與洞察
IC之音─藍湖策略 (I)
不論是從從容容遊刃有餘，還是匆匆忙忙連滾帶爬，其中的酸甜苦辣，經營者應該都懂。
東台精機董事長【嚴瑞雄】受《IC之音》邀請，與臻鼎科技總經理【簡禎富】對談，分享企業在現實壓力下的思考、判斷與前行。
🎧 節目要點：
- 以 3～5 年視野做決策，降低波動風險。
- 盤點核心能力可轉用性，讓經驗持續發揮價值。
- 當市場愈複雜，協作成為打開新局的選項。
每一次逆境，或許正是企業成長的關鍵時刻。
